踔厉奋发开新局，笃行不怠向未来。2025年1月18日，合肥大源建筑科技有限公司召开了以“迎变局·战新程·创新生”为主题的2024年终述职会议，会上全面回顾了2024年度公司所取得的成绩，谋划部署了2025年度工作思路和发展目标，进一步推动公司在新的一年里开拓发展新局面。

会议伊始，大源建筑科技总经理王立刚先生就行业现状、人才建设、公司战略目标等方面进行分析并提出具体要求：一要以公司目标为导向，积极发挥主观能动性，提高效率和质量，确保各项目标顺利完成；二要加强内部协作与管理，不断提升公司的核心竞争力；三要密切关注市场动态和行业发展趋势，充分利用公司优势，实现资源最大化，推动企业多元化发展。

最后他表示，在严峻的市场环境下，公司能够实现稳步增长和品牌影响力的持续扩大，离不开每一位员工的奉献与努力，对大家一年来的辛勤付出，表示高度的认可和真挚的感谢。

副总经理刘华表示，在充满竞争的市场环境下，必须要有清晰的思路和明确的举措，紧跟公司发展战略，2025年，各部门要迎难而上，走出舒适圈，持续奋进创新，助力公司更快更优发展。

副总经理叶显亚表示，公司上下要贯彻落实集团的决策部署，紧抓目标，全力推进项目建设，坚持人才战略模式，加强队伍建设，加大创新力度，提升公司核心竞争力，实现稳步增长。

副总经理李晓伟表示，牢固“安全管理意识”，将安全管理视为不可逾越的红线，增强对潜在安全风险的洞察，推行责任追溯制度，明确各部门职责，做到“一岗双责”，强化部门间沟通协作，构建高效的安全管理联动体系，推动安全责任全面落地。

会上，各部门负责人进行工作汇报，通过详实的数据分析，全面展示了过去一年在市场拓展、项目管理和人才培养等方面取得的显著成绩，深入剖析了2024年工作中存在的问题与不足，明确2025年度工作目标和重点任务。

大源建筑科技董事长余韦先生在总结发言中，肯定了各部门已圆满完成2024年度工作任务，同时对2025年的工作提出以下几点要求：一要深耕主业，拓宽业务范围，实现品牌效应与业务增长双丰收；二要推行精细化管理，加强部门间协作管理，实现提质增效；三要领导班子要加强自身带头作用，勇于担当，强化责任感，起到领头羊作用。

展望新的一年，秉持“客户至上、合作共赢”的原则，全体员工要坚定信念，深化合作关系，抢抓新机遇，共同聚焦市场开拓工作，迎接新浪潮新挑战，全方位推动大源集团，在2025年实现新的跨越与发展。

晚上，大源集团隆重举办了2024年度新年晚会。随着雷鸣般的掌声与欢快的旋律交织，年会的大幕徐徐拉开，大源集团总经理王立刚先生做新年致辞，向全体员工致以新年的问候与美好的祝愿。

灵蛇贺岁踏征程，金龙纳福启新篇！大家欢聚一堂，共同回顾过去一年的成就与欢乐，满怀憧憬地展望充满机遇的2025年。

在主持人的精心引导下，一系列精彩纷呈、形式多样的表演逐一呈现，在游戏环节里，大家积极参与其中，整个现场沉浸在一片欢乐的氛围之中。

晚会过程中穿插着欢快的抽奖环节，将现场气氛推向了另一个高潮，一个个精心挑选的奖品，无一不饱含着对员工们的关怀与感谢。

此次年会，是大源人过去一年辛勤付出的肯定与庆祝，更是对未来充满希望的期待与憧憬，展望2025年，大源人将铆足干劲、乘势而上，扬帆开新局！

笃定向前行，奋进新征程！此次年终大会的召开不仅为2024年的工作画上了圆满的句号，更是对2025年工作的谋划和动员。不驰于空想，不骛于虚声，全体同仁们将凝心聚力，同向同行，踏入新起点，同迎新挑战！